经过约一年半的努力，《北新建材系列案例》终于正式与读者见面。 北新集团建材股份有限公司是我们多年来一直关注的企业，因为它在传 统产业国有企业中走出一条管理变革、产业升级并在石膏板领域领先世界的 成功之路。从2004年到2016年，北新建材石膏板生产规模从4,500万平方 米增加到21.3亿平方米，从中国第三跃居全球第一，实现年均净利润复合增 长率27%，在一个充分竞争、完全开放的传统制造行业赢得全国超过50%的 市场份额，打造了质量、技术、效益、规模全面超越外资世界500强同行的 中国高端自主品牌。2016年12月，北新建材同航天、航母、高铁等国家名 片一起荣获国务院颁发的中国工业大奖，是传统行业企业中唯一获奖者。北 新建材的实践极富借鉴性：一是北新建材植根于中国文化创新，为在中国文 化背景下企业是否具有全球竞争优势提供了新的样本，由此树立的文化自信 对中国企业发展具有很大的借鉴意义；二是北新建材植根于传统产业的高技 术创新，在充分竞争的市场环境中应用制高点战略，构筑“护城河”，加强 核心技术研发能力，打造企业创新机制，值得传统企业在转型升级中借鉴； 三是北新建材植根于国企制度创新，它探索的“双线择优”等管理方法旨在 解决国企制度上的一些弊病，这对国企改革实践具有相当的借鉴意义。 我们启动此次系列案例开发项目后，共召集了清华经管学院5位教授、 副教授，1位来自马里兰大学的杰出访问讲席教授，以及清华经管学院中国 工商管理案例中心的6位研究员，共同参与案例调研与开发。经过几个月数 十人次的现场调研采访、写作和反复修改，博鱼boyu最终完成了5 篇基于现场调研的 教学案例，内容涵盖企业发展战略、企业技术创新、企业品牌建设、企业架 构与管理模式变革、企业领导力与文化建设，可分别用于相关管理专业的课 堂教学讨论。此外，为适应当前商学院的英文教学需求，我们还提供这些案 例的英文版。事实上，除本书外博鱼首页平台在线，我们此次系列案例开发项目的成果还包括 5 部相应的视频案例，同样可作为相关专业课堂教学的工具。这些成果都属 于清华经管学院中国工商管理案例中心最近两年的重要探索。 教学案例的目的是客观描述企业经营与发展的事实，而不是对企业实践 的成功与否进行评价判断。北新建材走过近四十年的发展历程，成就已被公 认，但我们所编写的每一篇案例中，都蕴含着很多值得讨论甚至争论的问题， 无论是针对其过往的实践，还是关于其未来的发展。相信在老师们的课堂使用 和同学们的讨论中，一定能迸发出各种思想火花，获得超出我们预期的收获。 作为教学案例，本书记录的北新建材发展进程基本截至在2017 年年 中。到本书即将付梓时，北新建材2017 年的经营数据已经发布，营业收 入比2016 年增长近37%，营业利润增长65.02%，归属于上市公司股东的 净利润增长100.16%。2018 年第一季度，北新建材营业收入同比进一步增 长40.36%，营业利润增长173.84%，归属于上市公司股东的净利润增长 227.71%。经过一系列改革与创新，北新建材正进入其发展的新的黄金期。 这当然不意味着北新建材能够永远保持这样靓丽的成绩，企业的未来发展一 定还会遇到新的困难与挑战，需要企业家不断超越自身，未雨绸缪，带领全 体员工，闯过难以预知的激流险滩，一步步迈上新的台阶。我们也将继续跟 踪北新建材的步伐，记录下她未来的艰辛与骄傲。 作者 2018 年6 月

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　　北新建材历经30多年发展，目前已成为全球石膏板行业的龙头企业。清华经管学院多学科的十几位教授、副教授、国外访问教授以及案例研究人员历经数月现场调研，倾力开发出5篇北新建材的教学案例，以中英双语出版。

　　北新建材历经30多年发展，目前已成为全球石膏板行业的龙头企业。清华经管学院多学科的十几位教授、副教授、国外访问教授以及案例研究人员历经数月现场调研，倾力开发出5篇北新建材的教学案例，以中英双语出版。